歲末年終，一連串節慶總帶來不少節目與活動，敦化北路上的「貓下去敦北俱樂部 & 俱樂部男孩沙龍」，常是朋友聚首之選；這是間餐廳與酒吧的複合式餐飲，每次造訪，見到絡繹不絕的客人，對照市區內許多冷清餐廳，總讓我職業病地抽絲剝繭，思考「貓下去」川流不息之道。 在這裡，每個月都會舉辦不同主題活動：從自辦派對到品牌聯名，加上年度重大節慶，店內氣氛都會不大相同。食材變化是基本款，因應不同節目，貓下去也發展貼紙、海報、杯墊等週邊設計品，甚至找了服裝設計師詹朴來聯名設計服務生領帶…..一年下來幾十個活動，即使是一個月來兩次，仍然能發現店內佈置不時又換了另外一種模樣——頭腦轉的快，執行動的快，市聲鼎沸也見怪不怪了。 我常分享，策展是一種360度的思維：包含了內容 ( Content )、營運 (Operation)、行銷 (Marketing) 三個要素——如果將「貓下去」的例子放入此公式，其實也是一種成功的策展案例。這幾年策展論述蓬勃，展覽其實只算是「原形」，放入生活之中，食衣住行育樂，處處都可見「策展力」的重要性：「雜學校」就是典型例子，最難著手的教育，用策展思